# Annabelle Boynard — Consultante indépendante en stratégie de ressources humaines Annabelle Boynard est consultante indépendante en stratégie de ressources humaines, basée à Lavérune (34), en Occitanie. Diplômée d'un MBA en stratégie des ressources humaines, elle accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeant·es de TPE et PME dans la structuration et l'amélioration de leur gestion des ressources humaines. Issue d'une famille d'entrepreneur·es, elle a été salariée puis dirigeante de TPE/PME. Cette double vision, humaine et stratégique, est au cœur de son approche : comprendre les besoins des dirigeant·es comme ceux des salarié·es, pour construire des solutions sur mesure, durables et concrètes. ## Zone d'intervention - Montpellier et agglomération - Région Occitanie - Interventions possibles à distance sur tout le territoire français ## Services ### Faire le point pour mieux avancer Un audit complet, humain et opérationnel, pour comprendre ce qui fonctionne... et ce qui coince. Je viens, j’observe, j’analyse. Vous repartez avec du concret. **Méthodologie :** - **Des entretiens avec la direction, les managers, les salarié·es** - **L’analyse des documents RH existants : contrats, affichages, règlements, entretiens, etc.** - **L’étude des pratiques en place : gestion du temps, absences, communication, évolution professionnelle…** - **La visite des locaux, et la prise en compte du cadre et de l’environnement de travail** - **L’identification des avantages et contraintes spécifiques à votre entreprise** - **La synthèse des attentes exprimées par chacun·e** - **La rédaction d’un rapport d’audit clair, structuré et adapté à votre contexte** - **Une restitution en face-à-face, avec recommandations concrètes et priorisées** **Bénéfices :** - Identifier les points de blocage - Prendre des décisions plus justes et plus efficaces - Éviter les rustines inefficaces ou contre-productives - Poser les bases d’une stratégie RH durable, même à petite échelle - Améliorer l’ambiance, la clarté, et la cohésion de votre équipe - Prévenir les risques sociaux et juridiques ### La bonne personne, au bon moment, pour la bonne équipe Je recrute pour vous selon vos besoins, vos valeurs, votre équipe. Un accompagnement sur mesure, humain et efficace, à coût maîtrisé. **Méthodologie :** - **Un temps d’immersion dans votre entreprise** - **La rédaction d’une annonce claire, juste et attractive (et d’une fiche de poste, si besoin)** - **La publication sur les bons canaux (et au bon moment)** - **Un premier tri sérieux, fondé sur la pertinence (pas des mots-clés), d’après votre cas unique** - **Une sélection resserrée, avec un dossier complet : CV, synthèse des échanges, préconisations** - **Une réponse systématique à l’ensemble des candidatures, pour soigner votre image employeur** **Bénéfices :** - Gagner du temps : recruter, c’est long ! - Mieux cibler les profils, qui seront mieux intégrés par votre équipe en place - Cesser de recruter “au feeling” - Réduire le stress, augmenter la clarté, tant pour vous que pour les membres de l’équipe en place - Pérenniser vos recrutements ### DRH externalisée : accompagnement sur mesure Un accompagnement à la carte, selon vos besoins du moment. Je prends le relais sur ce que vous ne pouvez plus gérer seul·e, ponctuellement ou régulièrement. **Méthodologie :** - **Gestion des absences, congés, retards, demandes exceptionnelles** - **Entretiens annuels, professionnels, de recadrage, etc.** - **Appui à la rédaction de documents : règlements, livrets, affichage obligatoire…** - **Préparation et animation de médiations ou de rendez-vous sensibles** - **Relecture de contrats, conformité RH, veille conventionnelle** - **Réflexion d’une Stratégie RH long terme, amélioration des pratiques, avantages, fidélisation…** - **Préparation des recrutements à venir** - **Organisation des élections de représentant.es du personnel** - **Rédaction de contenus orientés RH pour vos sites et réseaux sociaux** - **Réception et réponses aux candidatures spontanées (pour soigner votre image employeur)** **Bénéfices :** - Vous n’avez ni le temps, ni l’énergie de traiter les demandes RH qui s’accumulent - Vous gérez les conflits, les entretiens, les demandes exceptionnelles… entre deux réunions - Vous repoussez la rédaction de documents pourtant obligatoires (et utiles) - Vous savez qu’il faudrait structurer… mais ce n’est jamais “le bon moment” - Vous n’avez ni le volume, ni le budget pour embaucher un·e RH à temps plein ## Questions fréquentes ### À qui vous vous adressez ? Je travaille avec les dirigeant·es de TPE et PME, souvent entre 3 et 25 salarié·es. Pas assez de collaborateurs pour justifier une direction des ressources humaines… mais déjà trop de sujets RH pour tout gérer seul·e. ### À quel moment faire appel à vous ? Idéalement ? Avant que ça coince. Quand les obligations légales commencent à passer à la trappe, que les demandes d'entretien s'accumulent sans réponse, ou que les recrutements deviennent "urgentissimes"… Ce sont les premiers signes que les RH ne tiennent plus dans votre agenda. C'est le bon moment pour reprendre la main, en douceur, et remettre un peu d'ordre avant que ça déborde. ### Qu'est-ce que vous pouvez faire ? Recrutement, structuration RH, médiation, rédaction de documents, stratégie d'équipe, conformité, gestion des entretiens… Je vous aide à reprendre la main sur les ressources humaines, concrètement. ### Et si ce n'est pas de votre ressort ? Je vous le dis, simplement. Et je vous mets en relation avec quelqu'un de compétent, en qui j'ai confiance. Mon rôle, c'est de vous faire gagner du temps, pas de tout faire moi-même. ### Est-ce que vous êtes juriste ? Non. Je ne suis ni avocate, ni coach, ni experte-comptable. Mais j'ai un réseau de professionnel·les fiables : juristes, DAF, spécialistes DUERP, consultant·es web … Si le sujet dépasse mon périmètre, je vous oriente vers la bonne personne, que je recommande les yeux fermés. ### Quelle est la différence entre vous et un cabinet de recrutement ? Je ne fonctionne pas à la commission, mais au forfait. Je ne vous propose pas des profils sortis d'une base de données, mais un accompagnement sur mesure, pensé pour votre réalité : vos enjeux, vos valeurs, votre équipe. Je viens sur place, je m'imprègne, je rédige l'annonce, je trie, je filtre, je recommande. Bref, je recrute comme si c'était pour moi. ### Puis-je utiliser votre accompagnement uniquement pour un projet spécifique ? Oui, absolument. Je peux intervenir pour une mission ponctuelle : un recrutement, un audit, une médiation, un règlement intérieur… Tout est ajustable. Et si vous avez besoin de continuer ensuite, on adapte — sans engagement lourd. ### Combien de temps dure un audit RH ? Cela dépend de la taille de votre équipe et de la complexité des sujets à explorer. Mais en général, il faut compter entre 2 et 4 jours de terrain, puis quelques jours pour l'analyse et la restitution. Tout est précisé au devis, selon votre contexte. ### Est-ce que les salarié·es sont informé·es de l'audit ? Oui, toujours. Je vous aide à préparer la communication, pour que les équipes comprennent le sens de la démarche. Je garantis la confidentialité des échanges, et je veille à ce que chacun·e puisse s'exprimer librement, dans un cadre rassurant et respectueux. ### Est-ce que je dois m'engager sur plusieurs mois ? Non. Mes accompagnements sont toujours sur mesure : ponctuels ou réguliers, à la mission ou en crédit d'heures. C'est vous qui décidez du rythme. ### Comment se passe un premier contact ? C'est simple : on échange (par téléphone ou visio), vous m'expliquez votre besoin, et je vous dis si je peux vous accompagner. Pas d'engagement, pas de pression. ### Est-ce que vous pouvez intervenir en urgence ? Oui, dans la mesure de mes disponibilités. Plus tôt vous me contactez, plus j'ai de marge pour organiser une intervention efficace. ### Comment est calculé le tarif si je vous fais intervenir plusieurs fois ? Mes tarifs sont clairs et forfaitaires. Ils sont dégressifs dès deux jours/mois ou en cas d'abonnement. On en discute dès le départ, pour éviter toute surprise. ### Est-ce que vous vous déplacez ? Oui. En local, je privilégie le vélo (#écologie) ou les transports doux. Sinon voiture ou train si nécessaire. Et pour certains sujets, la visio fonctionne très bien. ### Où êtes-vous basée ? Je suis installée à Lavérune, près de Montpellier. Je peux vous y recevoir dans mon bureau, en toute confidentialité, que ce soit pour un point stratégique ou un entretien avec un·e salarié·e. ### Est-ce que vous pouvez travailler depuis nos locaux ? Oui, si un espace adapté est disponible, notamment pour conduire des entretiens en toute confidentialité. Travailler sur site permet souvent de mieux comprendre votre fonctionnement, vos équipes, et vos enjeux. ## Actualités et publications ### [Article] Obligations RH du dirigeant·e de PME : ce que la loi exige (et qu'on oublie souvent) Entretiens professionnels, registre du personnel, affichages obligatoires… Beaucoup de dirigeant·es de PME ne réalisent pas ce que la loi leur impose. Tour d'horizon des essentiels à connaître. Publié le 14/01/2026 [Lire l'article](https://www.aboynard.com/actualites/obligations-rh-dirigeant-pme-ce-quil-faut-savoir) ### [Article] Audit RH en PME : à quoi ça sert vraiment (et pourquoi attendre coûte cher) Un audit RH, beaucoup de dirigeant·es n'en ont jamais entendu parler avant d'en avoir besoin. Pourtant, c'est souvent ce qui permet d'éviter le pire — et de construire sur des bases solides. Publié le 08/12/2025 [Lire l'article](https://www.aboynard.com/actualites/audit-rh-pme-a-quoi-ca-sert) ### [Article] DRH externalisée : la solution RH que les PME ne connaissent pas assez Pas besoin d'un DRH à plein temps pour avoir de vraies RH. La DRH externalisée, c'est quoi exactement — et pourquoi de plus en plus de dirigeant·es de PME y ont recours ? Publié le 20/11/2025 [Lire l'article](https://www.aboynard.com/actualites/drh-externalisee-pour-pme-pourquoi-quand) ### [Article] Recruter sans se tromper : le guide honnête du dirigeant·e de TPE/PME Un mauvais recrutement, ça se paie cher et longtemps. Voici les erreurs les plus fréquentes chez les dirigeant·es qui recrutent seul·es — et comment les éviter. Publié le 03/11/2025 [Lire l'article](https://www.aboynard.com/actualites/recrutement-pme-comment-ne-pas-se-tromper) ### [Article] Turnover en PME : ce que ça coûte vraiment (et comment y remédier) Un départ coûte entre 50 % et 200 % d'un salaire annuel. Pourtant, la plupart des dirigeant·es de PME subissent le turnover sans vraiment l'analyser. Ce que ça révèle — et ce qu'on peut y faire. Publié le 15/10/2025 [Lire l'article](https://www.aboynard.com/actualites/turnover-en-pme-comment-le-reduire) ## Contact Pour toute demande de collaboration ou de conseil, n'hésitez pas à contacter Annabelle Boynard : - [Profil LinkedIn d'Annabelle Boynard](https://www.linkedin.com/in/annabelle-boynard-/) - [Envoyer un email](mailto:hello@aboynard.com) Vous pouvez également prendre rendez-vous directement dans son agenda en ligne : [Prendre rendez-vous](https://calendar.google.com/calendar/u/0/appointments/schedules/AcZssZ34NCgzwMF_Ji7tTbg9-_Llc3Cmian1OW5qjUu7d_1CvAGdVCi8fCGmCWMMTn5Ffv71HIuvzY2F) ## Informations pratiques - **Entreprise** : AxO Conseils - **Téléphone** : 06 26 41 76 40 - **Email** : hello@aboynard.com - **Adresse** : 57 clos des genets, 34570 Murviel-lès-Montpellier, France