Audit RH : Faire le point 
pour mieux avancer

Faire le point pour mieux avancer

Un audit complet, humain et opérationnel, pour comprendre ce qui fonctionne... et ce qui coince.

Je viens, j’observe, j’analyse. Vous repartez avec du concret.

A partir de
2 000 €
Selon la taille de votre équipe et le périmètre à explorer
Durée de mission
3 à 10 jours

Quand on dirige une petite entreprise, on manque souvent de temps, (et parfois de recul, hum) pour analyser en profondeur ce qui se joue dans la vie de l’équipe.

Et pourtant, vous sentez bien que certaines choses dysfonctionnent : l’ambiance est tendue, les collaborateurs ne sont pas toujours alignés, il y a des flottements sur les rôles, les attentes, les méthodes.

Avant de lancer des formations, de recruter ou de modifier les règles, il faut savoir ce qu’il se passe vraiment.

Pourquoi faire un audit RH ?

Un audit complet vous permettra de :

Identifier les points de blocage

Prendre des décisions plus justes et plus efficaces

Éviter les rustines inefficaces ou contre-productives

Poser les bases d’une stratégie RH durable, même à petite échelle

Améliorer l’ambiance, la clarté, et la cohésion de votre équipe

Prévenir les risques sociaux et juridiques

Ma méthode : comprendre & agir

Je ne viens pas évaluer vos équipes, ni juger vos pratiques managériales.

Je viens comprendre votre réalité, sans jugement, avec écoute et méthode.

L’objectif est de vous aider à voir plus clair, à mieux piloter, et à (re)donner du sens aux relations de travail.

Vous avez besoin d’un point d’étape, d’un état des lieux neutre, ou d’un œil extérieur pour vous aider à décider ? Parlons-en.

Ce que comprend concrètement la mission

C’est une mission complète d’état des lieux de votre fonctionnement interne, côté humain.

Elle comprend :

Des entretiens avec la direction, les managers, les salarié·es

L’analyse des documents RH existants : contrats, affichages, règlements, entretiens, etc.

L’étude des pratiques en place : gestion du temps, absences, communication, évolution professionnelle…

La visite des locaux, et la prise en compte du cadre et de l’environnement de travail

L’identification des avantages et contraintes spécifiques à votre entreprise

La synthèse des attentes exprimées par chacun·e

La rédaction d’un rapport d’audit clair, structuré et adapté à votre contexte

Une restitution en face-à-face, avec recommandations concrètes et priorisées

Une question sur ce service ?

Échangeons sur votre situation et découvrez comment je peux vous accompagner concrètement.

Appelez-moi
Annabelle Boynard, Consultante RH

Autres services disponibles

© 2026 - Aboynard. Tous droits réservés.
Design by